Meetings & Workshops als Führungsinstrument

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Sie fragen sich, was das mit Nachhaltigkeit zu tun hat? Viel, aber wir kommen gleich dazu!

Meetings haben einen sehr schlechten Ruf. Es vergeht kaum eine Woche, in der man nichts Negatives dazu lesen kann.

  • „Laut Forbes verbringen Manager knapp 6 Stunden pro Woche in Meetings bei einer durchschnittlichen Anzahl von 62 Meetings pro Monat.“
  • „40% der befragten 500 Manager sehen Meetings als Zeitverschwendung an.“
  • „Meetings machen krank, wenn sie unzureichend strukturiert, gejammert, genörgelt und gelästert wird.“

sind einige Kernaussagen aus Zeitungsberichten der letzten Zeit.

Beim Lesen dieser Zahlen fragt man sich unwillkürlich: warum ändern die Manager diese Zustände denn nicht umgehend, Weiterlesen

Führen nachhaltige Unternehmen anders?

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Monika Himpelmann ARECon GmbH w2Führungskräfte haben es heute nicht leicht. Der Erwartungsdruck steigt, die Unsicherheit auch. Führungskräfte werden meistens daran gemessen (und dafür belohnt), wie effektiv, effizient, produktiv und finanziell erfolgreich die Organisation ist. Daneben sollen sie ihre Organisation in die Lage versetzen, Weiterlesen